RĂ©ussir la transformation digitale de l’entreprise
Mettre en Å“uvre l’agilitĂ© dans ses projets
Cette formation accompagne les dirigeants, managers et responsables de projet dans la réussite de la transformation digitale de leur entreprise. Elle permet de comprendre les enjeux du numérique, d’identifier les leviers stratégiques, d’intégrer des outils digitaux performants et d’adopter une culture de l’innovation pour gagner en compétitivité et en agilité.
Prérequis
- Aucun prérequis
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.
Tarif inter
1200 €
Tarif intra (jusqu’Ă 10 collaborateurs)
3600 €
Certification
Non certifiant
Pour qui
- Public cible : Toutes personnes impliquĂ©es dans la gestion et l’Ă©volution d’une entreprise, dĂ©sirant acquĂ©rir les compĂ©tences nĂ©cessaires pour rĂ©ussir sa transformation digitale.
Durée
2 joursÂ
ModalitĂ©s / DĂ©lais d’accès
Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO
Format
100% en ligne. 1 an d’accès Ă l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.
ModalitĂ©s d’Ă©valuation
QCM
Contact
Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 0675282849
Méthodes mobilisées
Formation avec un formateur

RĂ©ussir la transformation digitale de l’entreprise
Objectifs
- Comprendre les enjeux et impacts de la transformation digitale sur leur organisation.
- Identifier les leviers stratégiques pour réussir la transition numérique.
- Évaluer les outils digitaux adaptés à leur secteur d’activité.
- Accompagner le changement et favoriser l’adhésion des équipes.
- Mettre en place une feuille de route opérationnelle pour structurer la transformation digitale.
Programme de la formation
Pré formation
Examen de niveau
PENDANT LA FORMATION
✅ Module 1 : Comprendre la transformation digitale et ses enjeux
- Définition et état des lieux du digital dans l’entreprise.
- Impacts sur les modèles économiques et les modes de travail.
- Les tendances technologiques clés (IA, cloud, big data, automatisation).
✅ Module 2 : DĂ©finir une stratĂ©gie digitale adaptĂ©e
- Diagnostic de la maturité numérique de l’entreprise.
- Identification des besoins et opportunités du digital.
- Élaboration d’un plan stratégique pour la transition numérique.
✅ Module 3 : IntĂ©grer les outils et solutions numĂ©riques
- Panorama des solutions digitales (CRM, ERP, plateformes collaboratives, e-commerce).
- Automatisation des processus et amélioration de l’expérience client.
- Sécurisation des données et conformité réglementaire (RGPD).
✅ Module 4 : Accompagner le changement et mobiliser les Ă©quipes
- Sensibilisation et formation des collaborateurs.
- Gestion des résistances et adoption des nouvelles pratiques.
- Mise en place d’une culture d’innovation et d’amélioration continue.
✅ Module 5 : Construire une feuille de route et piloter la transformation
- Définition des étapes clés et des indicateurs de performance.
- Pilotage du projet et ajustements en fonction des résultats.
- Cas pratiques et retours d’expérience.

Ce que nos apprenants pensent de nous
Choisissez la formule adaptée à vos besoins
INTRA
3600 €
De 2 Ă 12 apprenants
A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix
INDIVIDUEL
2000 €
Seul avec le formateur
A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix
INTER
1200 €
De 2 Ă 12 apprenants
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