RĂ©ussir la transformation digitale de l’entreprise

Mettre en Å“uvre l’agilitĂ© dans ses projets

Cette formation accompagne les dirigeants, managers et responsables de projet dans la réussite de la transformation digitale de leur entreprise. Elle permet de comprendre les enjeux du numérique, d’identifier les leviers stratégiques, d’intégrer des outils digitaux performants et d’adopter une culture de l’innovation pour gagner en compétitivité et en agilité.

Prérequis

  • Aucun prĂ©requis

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.

Tarif inter

1200  €

Tarif intra (jusqu’Ă  10 collaborateurs)

3600  €

Certification

Non certifiant

Pour qui

  • Public cible : Toutes personnes impliquĂ©es dans la gestion et l’Ă©volution d’une entreprise, dĂ©sirant acquĂ©rir les compĂ©tences nĂ©cessaires pour rĂ©ussir sa transformation digitale.

Durée

2 jours 

ModalitĂ©s / DĂ©lais d’accès

Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO

    Format

    100% en ligne. 1 an d’accès Ă  l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.

    ModalitĂ©s d’Ă©valuation

    QCM

      Contact

      Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 0675282849

      Méthodes mobilisées

      Formation avec un formateur

        Formation langue des signes francaise

        RĂ©ussir la transformation digitale de l’entreprise

        Objectifs

        • Comprendre les enjeux et impacts de la transformation digitale sur leur organisation.
        • Identifier les leviers stratĂ©giques pour rĂ©ussir la transition numĂ©rique.
        • Évaluer les outils digitaux adaptĂ©s Ă  leur secteur d’activitĂ©.
        • Accompagner le changement et favoriser l’adhĂ©sion des Ă©quipes.
        • Mettre en place une feuille de route opĂ©rationnelle pour structurer la transformation digitale.

        Programme de la formation

        Pré formation

        Examen de niveau

        PENDANT LA FORMATION

        ✅ Module 1 : Comprendre la transformation digitale et ses enjeux

        • DĂ©finition et Ă©tat des lieux du digital dans l’entreprise.
        • Impacts sur les modèles Ă©conomiques et les modes de travail.
        • Les tendances technologiques clĂ©s (IA, cloud, big data, automatisation).

        ✅ Module 2 : DĂ©finir une stratĂ©gie digitale adaptĂ©e

        • Diagnostic de la maturitĂ© numĂ©rique de l’entreprise.
        • Identification des besoins et opportunitĂ©s du digital.
        • Élaboration d’un plan stratĂ©gique pour la transition numĂ©rique.

        ✅ Module 3 : IntĂ©grer les outils et solutions numĂ©riques

        • Panorama des solutions digitales (CRM, ERP, plateformes collaboratives, e-commerce).
        • Automatisation des processus et amĂ©lioration de l’expĂ©rience client.
        • SĂ©curisation des donnĂ©es et conformitĂ© rĂ©glementaire (RGPD).

        ✅ Module 4 : Accompagner le changement et mobiliser les Ă©quipes

        • Sensibilisation et formation des collaborateurs.
        • Gestion des rĂ©sistances et adoption des nouvelles pratiques.
        • Mise en place d’une culture d’innovation et d’amĂ©lioration continue.

        ✅ Module 5 : Construire une feuille de route et piloter la transformation

        • DĂ©finition des Ă©tapes clĂ©s et des indicateurs de performance.
        • Pilotage du projet et ajustements en fonction des rĂ©sultats.
        • Cas pratiques et retours d’expĂ©rience.
        langue des signes formation

        Ce que nos apprenants pensent de nous

        Choisissez la formule adaptée à vos besoins

        INTRA

        3600 €

        De 2 Ă  12 apprenants

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INDIVIDUEL

        2000 €

        Seul avec le formateur

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INTER

        1200 €

        De 2 Ă  12 apprenants

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        Calendrier des formations