Résolution de problème et prise de décision
Mettre en œuvre l’agilité dans ses projets
Cette formation vise à développer les compétences nécessaires pour résoudre efficacement les problèmes et prendre des décisions éclairées dans un environnement professionnel. Les participants apprendront à identifier les différentes étapes du processus de résolution de problème, à analyser les causes racines et à trouver des solutions créatives. Ils découvriront également des techniques pour évaluer les risques et les conséquences de leurs choix, ainsi que des outils pour prendre des décisions stratégiques et les communiquer de manière efficace. À la fin de la formation, les participants seront en mesure d’apporter des solutions concrètes aux problèmes rencontrés dans leur vie professionnelle et de prendre des décisions éclairées pour atteindre leurs objectifs.
Prérequis
- Aucun prérequis
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.
Tarif inter
1200 €
Tarif intra (jusqu’à 10 collaborateurs)
3600 €
Certification
Non certifiant
Pour qui
- Toutes personnes désireuses d’améliorer leurs compétences en résolution de problèmes et prise de décision, quel que soit leur domaine d’activité.
Durée
2 jours
Modalités / Délais d’accès
Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO
Format
100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.
Modalités d’évaluation
QCM
Contact
Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 0675282849
Méthodes mobilisées
Formation avec un formateur

Résolution de problème et prise de décision
Objectifs
- Comprendre l’importance de la résolution de problème et de la prise de décision dans un environnement professionnel
- Analyser ses réactions face aux problèmes et aux décisions difficiles et identifier ses axes de progression
- Développer des stratégies pour améliorer sa capacité à résoudre les problèmes de manière efficace
- Renforcer sa prise de décision et sa capacité à faire face aux situations complexes
- Gagner en flexibilité pour trouver des solutions créatives et innovantes
- Mettre en place des outils et techniques pour améliorer sa résolution de problème et sa prise de décision au quotidien
- Apprendre à évaluer ses décisions et à en tirer des leçons pour une amélioration continue
Programme de la formation
Pré formation
Examen de niveau
PENDANT LA FORMATION
Programme de formation : Résolution de problème et prise de décision
✅ Module 1 : Comprendre la nature des problèmes
- Définition et typologie des problèmes.
- Identifier les causes profondes d’un problème.
- Distinction entre problème simple, compliqué et complexe.
✅ Module 2 : Méthodes et outils d’analyse
- Utilisation du diagramme d’Ishikawa (causes-effets).
- La méthode des 5 pourquoi.
- L’analyse SWOT et son application à la prise de décision.
✅ Module 3 : Techniques de créativité pour trouver des solutions
- Brainstorming et mind mapping.
- Pensée latérale et techniques d’innovation.
- Études de cas et applications pratiques.
✅ Module 4 : Processus de prise de décision efficace
- Les étapes d’une prise de décision rationnelle.
- La matrice de décision et les critères de choix.
- Gérer les décisions en situation d’incertitude.
✅ Module 5 : Gestion des risques et anticipation des conséquences
- Identifier et évaluer les risques liés aux décisions.
- Scénarios et simulations d’impact.
- Stratégies d’atténuation des risques.
✅ Module 6 : Mise en œuvre et suivi des décisions
- Planification des actions et suivi des résultats.
- Gestion du changement et résistance.
- Mesurer l’efficacité des décisions et ajuster si nécessaire.

Ce que nos apprenants pensent de nous
Choisissez la formule adaptée à vos besoins
INTRA
3600 €
De 2 à 12 apprenants
A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix
INDIVIDUEL
2000 €
Seul avec le formateur
A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix
INTER
1200 €
De 2 à 12 apprenants
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