Formation – Piloter un projet web
Piloter un projet Web, manager la création ou la refonte d’un site Web, savoir prendre les bonnes décisions, faire évoluer son site, analyser les comportements clients, surveiller les investissements, dialoguer avec les prestataires… Cette formation vous permettra d’acquérir une vraie culture générale du management de site Web avec une approche digitale globale (web, médias sociaux, mobile,…) .
FORMATIONÂ
Prérequis
- Aucun prérequis
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.
Tarif inter
1200 €
Tarif intra (jusqu’Ã 10 collaborateurs)
3600 €
Certification
Non certifiant
Pour qui
- Toutes personnes souhaitant apprendre à piloter un projet web
Durée
14h seul avec un formateurÂ
Modalités / Délais d’accès
Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO
Format
100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.
Modalités d’évaluation
QCM
Contact
Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 01 87 66 57 66
Méthodes mobilisées
Formation avec un formateur
Formation – Piloter un projet web
Objectifs
-
Piloter la création ou la refonte d’un site Web.
-
Mesurer les investissements, comprendre le vocabulaire, bien travailler avec un prestataireÂ
Programme de la formation
PENDANT LA FORMATION (en groupe)
Programme de formation : Piloter un projet web
✅ Module 1 : Introduction à la gestion de projet web
- Les spécificités d’un projet web : enjeux, parties prenantes, cycle de vie.
- Comprendre les principales étapes d’un projet web : conception, développement, lancement.
- Le rôle du chef de projet web et des équipes impliquées.
✅ Module 2 : Analyse des besoins et définition du cahier des charges
- Comment analyser et définir les besoins du client ou de l’entreprise.
- Rédiger un cahier des charges précis et fonctionnel.
- Définir les objectifs, les fonctionnalités et l’ergonomie du site web.
✅ Module 3 : Planification et organisation du projet web
- Gérer les délais et la répartition des tâches.
- Outils de planification adaptés : diagramme de Gantt, outils de gestion de projet collaboratif.
- Identifier les ressources nécessaires : développeurs, designers, experts SEO, etc.
✅ Module 4 : Gestion des parties prenantes et des ressources
- Identifier les parties prenantes internes et externes au projet.
- Coordonner les équipes (design, développement, marketing, etc.).
- Communication efficace et gestion des attentes des différents acteurs.
✅ Module 5 : Développement et conception du projet web
- Suivi du développement technique du site : choix des technologies (CMS, frameworks, etc.).
- L’importance du design UX/UI et de l’expérience utilisateur.
- Intégration des fonctionnalités : e-commerce, blogs, systèmes de paiement, etc.
✅ Module 6 : Suivi et gestion des tests
- Tester le projet web en phase de développement (tests fonctionnels, tests d’ergonomie, etc.).
- Identifier et corriger les bugs.
- Mise en place des tests utilisateurs avant le lancement.
✅ Module 7 : Lancement et suivi post-lancement
- Préparer le lancement du site web : communication, marketing, SEO.
- Suivi des performances après lancement : analyses de trafic, retour des utilisateurs.
- Maintenance et mises à jour : gestion continue du site après sa mise en ligne.
Ce que nos apprenants pensent de nous
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INTRA
3600 €
De 2 Ã 12 apprenants
A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix
INDIVIDUEL
2000 €
Seul avec le formateur
A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix
INTER
1200 €
De 2 Ã 12 apprenants
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