Méthodes agiles : Kanban et Lean Management

Mettre en œuvre l’agilité dans ses projets

Cette formation vise à initier les participants aux principes du Kanban et du Lean Management, deux méthodes agiles de gestion de projet. Elle leur permettra de comprendre comment ces approches peuvent améliorer la productivité et l’efficacité d’une équipe en favorisant la collaboration, la communication et l’adaptation aux changements. Les participants apprendront à mettre en place un système Kanban pour visualiser et gérer leur travail, ainsi qu’à appliquer les principes du Lean Management pour réduire les gaspillages et optimiser les processus. Des études de cas et des exercices pratiques leur permettront de mettre en pratique ces méthodes et de les appliquer à leur contexte professionnel.

Prérequis

  • Aucun prérequis

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.

Tarif inter

1200  €

Tarif intra (jusqu’à 10 collaborateurs)

3600  €

Certification

Non certifiant

Pour qui

Toutes personnes intéressées par les méthodes agiles et souhaitant découvrir ou approfondir leurs connaissances en matière de Kanban et Lean Management.

Durée

2 jours 

Modalités / Délais d’accès

Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO

    Format

    100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.

    Modalités d’évaluation

    QCM

      Contact

      Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 0675282849

      Méthodes mobilisées

      Formation avec un formateur

        Formation

        Méthodes agiles : Kanban et Lean Management

        Objectifs

        • Comprendre les principes fondamentaux du Kanban et du Lean Management
        • Maîtriser les outils et techniques du Kanban pour optimiser la gestion de projet
        • Comprendre les principes du Lean Management et son application dans les projets
        • Apprendre à utiliser les outils du Lean Management pour améliorer l’efficacité et la qualité des processus
        • Développer une culture d’amélioration continue et d’adaptabilité grâce aux méthodes agiles
        • Mettre en place un système Kanban pour une gestion visuelle et efficace des tâches
        • Améliorer la productivité et la collaboration au sein de l’équipe grâce au Lean Management

        Programme de la formation

        Pré formation

        Examen de niveau

        PENDANT LA FORMATION

        Programme de formation : Méthodes agiles – Kanban et Lean Management

        Module 1 : Introduction aux méthodes agiles

        • Présentation des approches agiles et de leurs principes.
        • Différences entre l’approche traditionnelle et l’approche agile.
        • Les bénéfices de l’agilité pour les entreprises et les équipes.

        Module 2 : Fondamentaux du Lean Management

        • Origines et philosophie du Lean.
        • Les 5 principes clés du Lean (valeur, flux, tirage, perfection, élimination des gaspillages).
        • Application du Lean dans la gestion de projet et l’amélioration continue.

        Module 3 : Comprendre et mettre en place Kanban

        • Définition et principes fondamentaux de Kanban.
        • Visualisation du flux de travail et gestion des tâches.
        • Limitation du travail en cours (WIP) pour améliorer l’efficacité.

        Module 4 : Outils et mise en pratique de Kanban

        • Création et gestion d’un tableau Kanban physique et numérique.
        • Suivi des indicateurs clés : Lead Time, Cycle Time.
        • Détection et résolution des goulets d’étranglement.

        Module 5 : Comparaison et complémentarité avec d’autres méthodes agiles

        • Kanban vs Scrum : différences et synergies possibles.
        • Intégration de Kanban dans des approches hybrides (Scrumban, Lean Kanban).
        • Choisir la bonne méthode en fonction du contexte et des objectifs.

        Module 6 : Mise en application et cas pratiques

        • Études de cas et retours d’expérience.
        • Simulation de mise en place d’un flux Kanban en équipe.
        • Adaptation des principes Lean et Kanban à des situations réelles en entreprise.
        Formations entreprise

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        INTRA

        3600

        De 2 à 12 apprenants

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INDIVIDUEL

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