Management opérationnel des achats
Mettre en œuvre l’agilité dans ses projets
Description : La formation “Management opérationnel des achats” vise à développer les compétences des participants en matière de gestion et de stratégie d’achats au sein d’une entreprise. En apprenant à maîtriser les différents processus d’achats, à négocier efficacement avec les fournisseurs et à optimiser les coûts, les participants seront en mesure de contribuer activement à la performance et à la rentabilité de leur entreprise. Des études de cas et des simulations permettront aux participants d’acquérir les outils et les méthodes nécessaires pour gérer les achats de manière efficace et professionnelle.
Prérequis
- Aucun prérequis
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.
Tarif inter
1200 €
Tarif intra (jusqu’à 10 collaborateurs)
3600 €
Certification
Non certifiant
Pour qui
- Toutes personnes désirant améliorer leurs compétences en matière de gestion des achats et des approvisionnements.
Durée
2 jours
Modalités / Délais d’accès
Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO
Format
100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.
Modalités d’évaluation
QCM
Contact
Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 01 87 66 57 66
Méthodes mobilisées
Formation avec un formateur
Management opérationnel des achats
- Formation avec un vrai formateur
- Un espace e-learning 100% exclusif
- Formation certifiante
- 1 an d’accès
Objectifs
Objectifs de la formation :
Comprendre le rôle stratégique des achats dans l’entreprise
Analyser les différents processus d’achats et identifier les opportunités d’optimisation
Développer des compétences en négociation pour obtenir les meilleurs conditions d’achat
Acquérir des connaissances en droit des contrats et en gestion des risques fournisseurs
Mettre en place une stratégie d’achats responsables et durables
Optimiser la gestion de la relation fournisseur et renforcer sa capacité à négocier avec les fournisseurs
Utiliser des outils et des techniques pour améliorer la performance et la rentabilité des achats
Programme de la formation
Pré formation
Examen de niveau
PENDANT LA FORMATION
Programme de formation : Management Opérationnel des Achats
✅ Module 1 : Introduction au management des achats
- Rôle et enjeux stratégiques des achats
- Le processus achat et ses étapes clés
- Organisation et missions du service achats
✅ Module 2 : Définition des besoins et sourcing fournisseurs
- Analyse des besoins internes et élaboration du cahier des charges
- Méthodes de sourcing et identification des fournisseurs
- Évaluation et sélection des fournisseurs
✅ Module 3 : Négociation et contractualisation
- Techniques de négociation achat
- Rédaction et gestion des contrats fournisseurs
- Gestion des risques juridiques et commerciaux
✅ Module 4 : Gestion de la performance des achats
- Indicateurs de performance et tableaux de bord achats
- Suivi et évaluation des fournisseurs
- Optimisation des coûts et des délais
✅ Module 5 : Digitalisation et innovation dans les achats
- Outils digitaux et logiciels de gestion des achats
- Achats responsables et durables
- Gestion des achats en mode projet
✅ Module 6 : Gestion des relations fournisseurs et approvisionnements
- Stratégies de partenariat et gestion des conflits
- Optimisation des flux logistiques et des stocks
- Pilotage de la chaîne d’approvisionnement
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Ce que nos apprenants pensent de nous
Choisissez la formule adaptée à vos besoins
INTRA
3600 €
De 2 à 12 apprenants
A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix
INDIVIDUEL
2000 €
Seul avec le formateur
A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix
INTER
1200 €
De 2 à 12 apprenants
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