Les fondamentaux du contrĂ´le de gestion

Mettre en Å“uvre l’agilitĂ© dans ses projets

Cette formation vise Ă  donner aux participants les connaissances de base en contrĂ´le de gestion nĂ©cessaires pour comprendre et analyser les performances financières d’une entreprise. Les participants apprendront Ă  mettre en place des outils de suivi et de contrĂ´le des coĂ»ts, Ă  Ă©laborer des budgets et Ă  Ă©valuer la rentabilitĂ© d’un projet. Ils seront Ă©galement formĂ©s Ă  interprĂ©ter les donnĂ©es financières pour prendre des dĂ©cisions stratĂ©giques et Ă  communiquer efficacement avec les diffĂ©rents dĂ©partements de l’entreprise. Ă€ la fin de la formation, les participants seront en mesure de contribuer activement Ă  l’amĂ©lioration des performances de leur entreprise en utilisant les principes fondamentaux du contrĂ´le de gestion.

Prérequis

  • Aucun prĂ©requis

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.

Tarif inter

1200  €

Tarif intra (jusqu’Ă  10 collaborateurs)

3600  €

Certification

Non certifiant

Pour qui

  • Toutes personnes souhaitant dĂ©velopper leurs compĂ©tences en gestion et en contrĂ´le financier, quel que soit leur secteur d’activitĂ© ou leur niveau d’expĂ©rience.

Durée

2 jours 

ModalitĂ©s / DĂ©lais d’accès

Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO

    Format

    100% en ligne. 1 an d’accès Ă  l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.

    ModalitĂ©s d’Ă©valuation

    QCM

      Contact

      Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 0675282849

      Méthodes mobilisées

      Formation avec un formateur

        Formation langue des signes francaise

        Les fondamentaux du contrĂ´le de gestion

        Objectifs

        Comprendre le rĂ´le et l’importance du contrĂ´le de gestion dans une entreprise
        Maîtriser les principaux outils et techniques du contrôle de gestion
        Savoir analyser les données financières et en tirer des conclusions pertinentes
        Développer des compétences en gestion budgétaire et en planification financière
        Comprendre les enjeux de la gestion des coûts et des marges
        S’initier Ă  la mise en place d’un système de contrĂ´le de gestion efficace
        Apprendre Ă  utiliser les outils de reporting et de suivi de performance

        Programme de la formation

        Pré formation

        Examen de niveau

        PENDANT LA FORMATION

        ✅ Module 1 : Introduction au contrĂ´le de gestion

        • DĂ©finition et rĂ´le du contrĂ´le de gestion dans l’entreprise.
        • DiffĂ©rences entre contrĂ´le de gestion, comptabilitĂ© et audit.
        • Les missions et responsabilitĂ©s du contrĂ´leur de gestion.

        ✅ Module 2 : Les outils et indicateurs de gestion

        • Les principaux indicateurs financiers et non financiers.
        • Utilisation des tableaux de bord pour le suivi de la performance.
        • Analyse des Ă©carts et ajustement des prĂ©visions.

        ✅ Module 3 : La gestion des coĂ»ts et l’analyse de la rentabilitĂ©

        • DiffĂ©renciation des coĂ»ts fixes et variables.
        • Les diffĂ©rentes mĂ©thodes de calcul des coĂ»ts (coĂ»t complet, coĂ»t marginal, ABC).
        • Analyse de la rentabilitĂ© et prise de dĂ©cision stratĂ©gique.

        ✅ Module 4 : Le budget et la planification financière

        • Élaboration du budget annuel et suivi des rĂ©alisations.
        • ContrĂ´le budgĂ©taire et analyse des Ă©carts budgĂ©taires.
        • PrĂ©visions et ajustements budgĂ©taires en fonction des objectifs.

        ✅ Module 5 : Le reporting et la communication financière

        • PrĂ©sentation des rĂ©sultats aux dirigeants et aux opĂ©rationnels.
        • Construction de rapports de gestion clairs et pertinents.
        • Utilisation des outils numĂ©riques pour automatiser le reporting.

        ✅ Module 6 : Optimisation de la performance et pilotage stratĂ©gique

        • Mise en place d’un système de pilotage efficace.
        • Identification des leviers d’amĂ©lioration de la performance.
        • Bonnes pratiques pour un contrĂ´le de gestion agile et rĂ©actif.
        langue des signes formation

        Ce que nos apprenants pensent de nous

        Choisissez la formule adaptée à vos besoins

        INTRA

        3600 €

        De 2 Ă  12 apprenants

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INDIVIDUEL

        2000 €

        Seul avec le formateur

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INTER

        1200 €

        De 2 Ă  12 apprenants

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