Gestion des conflits en milieu professionnel

Mettre en Å“uvre l’agilité dans ses projets

La formation “Gestion des conflits en milieu professionnel” a pour objectif de fournir aux participants les outils nécessaires pour gérer efficacement les conflits qui peuvent survenir dans un environnement de travail. Les participants apprendront à identifier les sources de conflits, à communiquer de manière assertive et à trouver des solutions durables pour résoudre les conflits. Des mises en situation et des exercices pratiques permettront aux participants de développer des compétences en communication et en résolution de conflits, favorisant ainsi un climat de travail harmonieux et productif.

Prérequis

  • Aucun prérequis

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.

Tarif inter

1200  €

Tarif intra (jusqu’à 10 collaborateurs)

3600  €

Certification

Non certifiant

Pour qui

Toutes personnes travaillant en entreprise ou en milieu professionnel et souhaitant améliorer leurs compétences en gestion des conflits.

Durée

2 jours 

Modalités / Délais d’accès

Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO

    Format

    100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.

    Modalités d’évaluation

    QCM

      Contact

      Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 0675282849

      Méthodes mobilisées

      Formation avec un formateur

        Formation

        Gestion des conflits en milieu professionnel

        Objectifs

        • Comprendre les différents types de conflits pouvant survenir en milieu professionnel
        • Analyser les causes et les conséquences des conflits pour mieux les gérer
        • Développer des compétences en communication pour prévenir et résoudre les conflits
        • Acquérir des techniques de médiation pour favoriser la résolution de conflits
        • Apprendre à gérer ses émotions et celles des autres lors d’un conflit
        • Mettre en place des stratégies de prévention pour éviter les conflits récurrents
        • Développer une approche constructive et collaborative pour résoudre les conflits

        Programme de la formation

        Pré formation

        Examen de niveau

        PENDANT LA FORMATION

        Programme de formation : Gestion des Conflits en Milieu Professionnel

        ✅ Module 1 : Comprendre la nature des conflits

        • Définir un conflit et comprendre ses différentes formes : interpersonnel, d’équipe, structurel.
        • Les causes principales des conflits en milieu professionnel (différences culturelles, communication défaillante, attentes non satisfaites).
        • Identifier les types de conflits : apparents et cachés, et leur impact sur la performance.

        ✅ Module 2 : Identifier les signaux d’un conflit latent

        • Repérer les signes précoces de tensions dans une équipe.
        • Les comportements à surveiller : langage corporel, modification de l’attitude, résistance au changement.
        • Comment éviter l’escalade d’un conflit en agissant rapidement.

        ✅ Module 3 : Les styles de gestion des conflits

        • Analyser les 5 principaux styles de gestion des conflits : fuite, confrontation, compromis, collaboration, et évitement.
        • Évaluer ses propres tendances et comprendre celles des autres.
        • Choisir le style approprié en fonction du contexte et de l’enjeu.

        ✅ Module 4 : Techniques de résolution des conflits

        • Apprendre les méthodes de résolution : négociation, médiation et conciliation.
        • Utiliser la méthode DESC pour exprimer ses désaccords (Décrire, Exprimer, Spécifier, Conclure).
        • Pratique : études de cas pour expérimenter différentes techniques de résolution.

        ✅ Module 5 : La communication constructive dans les conflits

        • L’importance d’une communication non violente (CNV) dans la résolution des conflits.
        • Comment reformuler les propos, poser des questions ouvertes, et éviter les jugements.
        • Techniques de communication pour désamorcer un conflit : écoute active et empathie.

        ✅ Module 6 : Gérer un conflit en tant que manager

        • Comment intervenir efficacement lorsqu’un conflit éclate dans son équipe.
        • Le rôle de l’écoute et de la médiation pour rétablir un climat de travail serein.
        • Accompagner les collaborateurs vers une résolution durable et éviter les conflits récurrents.

        ✅ Module 7 : Prévenir les conflits et maintenir un environnement harmonieux

        • Comment mettre en place une politique de prévention des conflits au sein de l’entreprise.
        • Créer un environnement de travail favorisant la coopération, le respect des différences et la gestion du stress.
        • Outils pratiques : workshops, réunions régulières et feedback constructifs.
          Formations entreprise

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          Choisissez la formule adaptée à vos besoins

          INTRA

          3600 €

          De 2 à 12 apprenants

          A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

          INDIVIDUEL

          2000 €

          Seul avec le formateur

          A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

          INTER

          1200 €

          De 2 à 12 apprenants

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