Formation – Réussir ses recrutements

Programme de formation : Réussir ses recrutements

✅ Module 1 : Comprendre le processus de recrutement

• Introduction aux étapes du recrutement : de l’analyse du besoin à l’intégration du salarié.
• Définition des objectifs et critères de recrutement en fonction des besoins de l’entreprise.
• Le rôle du recruteur et les compétences nécessaires pour un recrutement réussi.
• Les différentes méthodes de recrutement : internes, externes, et mixtes.

✅ Module 2 : Rédiger une annonce de recrutement efficace

• Les bonnes pratiques pour rédiger une offre de recrutement claire et attractive.
• Comment définir un profil de candidat idéal : compétences, qualifications, et soft skills.
• Utilisation des mots-clés et des canaux de diffusion pour attirer les bons profils.
• La présentation de l’entreprise dans l’annonce : comment attirer les talents.

✅ Module 3 : Sélectionner les bons profils

• La présélection des candidatures : analyse des CV et lettres de motivation.
• Comment utiliser les entretiens de recrutement pour évaluer les compétences et la motivation.
• Outils et techniques pour évaluer les soft skills et la personnalité des candidats.
• L’utilisation de tests de compétences, de mises en situation et de simulations d’entretien.

✅ Module 4 : Conduire un entretien de recrutement

• Les étapes clés de l’entretien : préparation, déroulement et clôture.
• L’art du questionnement pour cerner les motivations, compétences et aspirations du candidat.
• Les erreurs à éviter lors de l’entretien de recrutement.
• La gestion des biais de recrutement et la prise en compte de la diversité.

✅ Module 5 : Choisir le candidat idéal

• Comment comparer les profils des candidats en fonction des critères définis.
• L’évaluation des compétences techniques et comportementales.
• Comment prendre en compte la culture d’entreprise dans le choix du candidat.
• La décision finale et les critères à privilégier dans le processus de sélection.

✅ Module 6 : La proposition de contrat et l’intégration du nouveau collaborateur

• La rédaction d’une offre de contrat claire et conforme aux obligations légales.
• Les modalités de négociation salariale et des avantages sociaux.
• L’intégration du nouveau collaborateur : préparation à son arrivée et suivi d’intégration.
• L’accompagnement et les actions à mettre en place pour une intégration réussie.

✅ Module 7 : Prévenir les risques juridiques dans le recrutement

• Les règles légales à respecter durant le recrutement : non-discrimination, respect de la vie privée, etc.
• Le cadre juridique des contrats de travail : CDD, CDI, alternance, stages.
• Les conséquences d’un recrutement non conforme : litiges et risques juridiques.
• Les bonnes pratiques pour éviter les contentieux et sécuriser les processus de recrutement.

✅ Module 8 : Recrutement à distance et digitalisation

• Les outils numériques et plateformes de recrutement : comment les utiliser efficacement.
• Le recrutement via les réseaux sociaux : LinkedIn, job boards, et autres plateformes.
• La conduite d’entretiens à distance : bonnes pratiques pour les entretiens vidéo.
• L’utilisation des tests en ligne et des logiciels d’ATS (Applicant Tracking System).

✅ Module 9 : Mesurer l’efficacité de son recrutement

• Les indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer le processus de recrutement.
• La rétention des talents : comment suivre l’évolution et l’adaptation des recrues.
• Les retours sur expérience des recruteurs et des candidats : recueillir des feedbacks pour améliorer le processus.
• L’importance de la marque employeur dans le recrutement et sa gestion.

✅ Module 10 : Cas pratiques et mise en situation

• Études de cas : analyse et discussion des situations de recrutement complexes.
• Mises en situation : simulation d’entretiens de recrutement pour mettre en pratique les compétences acquises.
• Atelier collaboratif : création d’une annonce de recrutement et mise en œuvre d’un entretien.