FORMATION – RÉUSSIR LA TRANSFORMATION DIGITALE DE L’ENTREPRISE
Le digital touche toutes les fonctions de l’entreprise, il est un des leviers d’innovation et de développement et défait les silos par direction.
L’entreprise n’a plus le choix : nécessité de s’adapter à une nouvelle économie connectée, prendre de l’avance dans un environnement mouvant. Cette formation répond aux besoins des responsables qui souhaitent aborder la transformation digitale de leur entreprise ou de leur business unit.
FORMATIONÂ
Prérequis
- Aucun prérequis
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.
Tarif inter
1200 €
Tarif intra (jusqu’Ă 10 collaborateurs)
3600 €
Certification
Non certifiant
Pour qui
- Toutes personnes souhaitant réussir la transformation digitale de son entreprise
Durée
14h seul avec un formateurÂ
ModalitĂ©s / DĂ©lais d’accès
Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO
Format
100% en ligne. 1 an d’accès Ă l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.
ModalitĂ©s d’Ă©valuation
QCM
Contact
Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 01 87 66 57 66
Méthodes mobilisées
Formation avec un formateur
FORMATION – RÉUSSIR LA TRANSFORMATION DIGITALE DE L’ENTREPRISE
Objectifs
-
IntĂ©grer les enjeux et opportunitĂ©s de la transformation digitale pour l’entreprise.Â
Programme de la formation
PENDANT LA FORMATION (en groupe)
Programme de formation : Réussir la transformation digitale de l’entreprise
✅ Module 1 : Introduction Ă la transformation digitale
- Comprendre les enjeux et les objectifs de la transformation digitale.
- Les clés pour réussir la digitalisation de son entreprise.
- Les facteurs de succès et les défis à relever lors de cette transformation.
- Cas pratiques et exemples d’entreprises ayant réussi leur transformation.
✅ Module 2 : Évaluation du niveau de maturitĂ© digitale de l’entreprise
- Mesurer le degré de digitalisation actuel de l’entreprise.
- Identifier les axes d’amélioration pour une transformation digitale efficace.
- Les outils d’audit digital pour évaluer les besoins et priorités de transformation.
- Élaborer une feuille de route pour un passage fluide à la transformation digitale.
✅ Module 3 : DĂ©veloppement de la culture digitale dans l’entreprise
- Comment impulser une culture digitale auprès des collaborateurs.
- L’importance de l’adhésion des équipes à la transformation.
- Gérer les résistances au changement et fédérer les collaborateurs autour du projet digital.
- La gestion du changement : bonnes pratiques pour accompagner les employés.
✅ Module 4 : Les technologies clĂ©s de la transformation digitale
- Les technologies incontournables : Cloud, big data, IoT, IA, etc.
- L’utilisation des outils collaboratifs pour une entreprise plus agile.
- Intégrer des solutions logicielles (ERP, CRM, etc.) pour automatiser et optimiser les processus.
- Digitaliser les processus de production et améliorer l’efficacité opérationnelle.
✅ Module 5 : La stratĂ©gie digitale de l’entreprise
- Élaborer une stratégie digitale alignée avec les objectifs d’affaires de l’entreprise.
- Définir les priorités et les actions à mener en matière de marketing digital, e-commerce, etc.
- Choisir les bons canaux digitaux pour toucher ses clients : SEO, SEM, réseaux sociaux, etc.
- Développement d’une présence digitale cohérente sur tous les points de contact avec le client.
✅ Module 6 : L’optimisation de l’expĂ©rience client Ă travers le digital
- Comment améliorer l’expérience client en ligne avec les outils digitaux.
- Personnalisation du parcours client grĂ¢ce aux donnĂ©es et Ă l’IA.
- Créer des parcours omnicanaux pour une relation fluide entre l’entreprise et ses clients.
- Mesurer l’impact de la transformation digitale sur la satisfaction et la fidĂ©litĂ© des clients.
✅ Module 7 : La cybersĂ©curitĂ© dans la transformation digitale
- Les risques de cybersécurité associés à la digitalisation des entreprises.
- Les bonnes pratiques pour sécuriser les données sensibles et respecter le RGPD.
- Mettre en place une politique de sécurité informatique adaptée.
- Former les collaborateurs aux enjeux de la cybersécurité et à la gestion des risques.
✅ Module 8 : Suivi et Ă©valuation de la transformation digitale
- Les indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre les résultats de la transformation.
- Utiliser des outils d’analyse pour mesurer la performance digitale de l’entreprise.
- Ajuster et réadapter la stratégie digitale en fonction des résultats obtenus.
- La pérennisation de la transformation digitale : continuité et innovation.
✅ Module 9 : Les tendances futures et l’innovation continue
- Les Ă©volutions technologiques Ă venir et leur impact sur les entreprises.
- L’importance de l’innovation continue pour rester compétitif.
- Comment se préparer aux nouvelles tendances digitales : réalité augmentée, blockchain, etc.
- Anticiper les changements dans l’environnement économique et technologique pour adapter la stratégie digitale.
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