Formation – Managers : réussir ses entretiens annuels

Programme de formation : Managers – Réussir ses entretiens annuels

✅ Module 1 : Introduction aux entretiens annuels

• Objectifs de l’entretien annuel pour le manager et l’employé.
• Rôle de l’entretien dans la gestion des performances et la motivation.
• Préparation et anticipation pour un entretien réussi.

✅ Module 2 : Fixer des objectifs clairs et mesurables

• Comment définir des objectifs SMART pour chaque collaborateur.
• L’importance de la communication sur les attentes et résultats attendus.
• Comment établir des priorités et suivre les progrès au cours de l’année.

✅ Module 3 : Techniques de communication pour un entretien efficace

• Les bonnes pratiques pour une écoute active et une communication ouverte.
• Gérer les émotions et les situations difficiles lors de l’entretien.
• Créer un climat de confiance pour une discussion constructive.

✅ Module 4 : Apprécier la performance et identifier les axes d’amélioration

• Analyser et évaluer les performances passées avec objectivité.
• Comment identifier les points forts et les axes de progrès.
• Donner des retours constructifs et motivants pour encourager la progression.

✅ Module 5 : Développer les talents et fixer un plan de développement

• L’importance du plan de développement pour chaque collaborateur.
• Déterminer les formations et les ressources nécessaires à l’épanouissement professionnel.
• Suivi du plan de développement : outils et bonnes pratiques.

✅ Module 6 : Clôturer l’entretien et établir un suivi

• Comment conclure l’entretien sur une note positive et motivante.
• Définir des actions concrètes à mettre en œuvre après l’entretien.
• Le suivi post-entretien : comment assurer un accompagnement efficace dans la durée.