Formation – Gestion de projet : les fondamentaux

PENDANT LA FORMATION (en groupe)

Programme de formation : Gestion de projet – Les fondamentaux

✅ Module 1 : Introduction à la gestion de projet

• Définition et importance de la gestion de projet dans le monde professionnel.
• Les différentes typologies de projets (internes, externes, complexes, simples).
• Rôles et responsabilités d’un chef de projet.

✅ Module 2 : Les étapes du cycle de vie d’un projet

• Les phases clés d’un projet : initiation, planification, exécution, contrôle et clôture.
• Techniques et outils pour structurer chaque phase du projet.
• Définir les objectifs, livrables et échéances.

✅ Module 3 : La planification du projet

• Définir les priorités et répartir les tâches efficacement.
• Gantt, diagrammes de PERT et autres outils de planification.
• La gestion des ressources : humaines, financières et matérielles.

✅ Module 4 : Gestion des risques et des imprévus

• Identifier, évaluer et anticiper les risques.
• Stratégies de gestion des risques : éviter, transférer, minimiser ou accepter.
• Outils de gestion des risques et plan de contingence.

✅ Module 5 : Suivi et contrôle de l’avancement du projet

• Les indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre l’évolution du projet.
• Outils de reporting : tableaux de bord, réunions de suivi.
• Adapter les actions en fonction des écarts entre le prévu et le réalisé.

✅ Module 6 : Clôture du projet et évaluation des résultats

• Les critères de réussite du projet : respect des délais, budget et qualité.
• La gestion de la clôture : retour d’expérience, débriefing, capitalisation des apprentissages.
• La gestion de la transition : livrables et passage à l’exploitation ou à l’entretien.