Pré formation

Examen de niveau

PENDANT LA FORMATION

✅ Module 1 : Comprendre les fondamentaux du budget

• Définition et rôle du budget dans la gestion d’une entreprise.
• Les différents types de budgets (prévisionnel, opérationnel, d’investissement, de trésorerie).
• Le lien entre budget, stratégie et performance de l’entreprise.

✅ Module 2 : Identifier les sources de données et les postes budgétaires

• Collecte et analyse des données financières et opérationnelles.
• Identification des postes de charges et de produits à budgétiser.
• Prise en compte des hypothèses économiques et des tendances du marché.

✅ Module 3 : Construire un budget prévisionnel

• Méthodologie de construction d’un budget fiable.
• Utilisation des techniques de budgétisation (historique, à base zéro, incrémentale).
• Validation et ajustement du budget avec les parties prenantes.

✅ Module 4 : Suivi et contrôle budgétaire

• Mise en place d’outils de suivi et de reporting budgétaire.
• Analyse des écarts entre le prévisionnel et le réalisé.
• Mise en place d’actions correctives en cas de dérive budgétaire.

✅ Module 5 : Optimiser la gestion et l’analyse budgétaire

• Utilisation des tableaux de bord et des indicateurs de performance (KPIs).
• Automatisation et digitalisation du suivi budgétaire.
• Communication et reporting budgétaire auprès des décideurs.

✅ Module 6 : Élaborer un budget agile et anticiper les risques

• Intégration des scénarios et ajustement du budget en fonction des évolutions du marché.
• Techniques d’optimisation des coûts et d’amélioration des marges.
• Stratégies de gestion budgétaire en période d’incertitude.