Gestion des conflits en milieu professionnel

Mettre en œuvre l’agilité dans ses projets

La formation “Gestion des conflits en milieu professionnel” a pour objectif de fournir aux participants les outils nécessaires pour gérer efficacement les conflits qui peuvent survenir dans un environnement de travail. Les participants apprendront à identifier les sources de conflits, à communiquer de manière assertive et à trouver des solutions durables pour résoudre les conflits. Des mises en situation et des exercices pratiques permettront aux participants de développer des compétences en communication et en résolution de conflits, favorisant ainsi un climat de travail harmonieux et productif.

Prérequis

  • Aucun prérequis

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.

Tarif inter

1200  €

Tarif intra (jusqu’à 10 collaborateurs)

3600  €

Certification

Non certifiant

Pour qui

Toutes personnes travaillant en entreprise ou en milieu professionnel et souhaitant améliorer leurs compétences en gestion des conflits.

Durée

2 jours 

Modalités / Délais d’accès

Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO

    Format

    100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.

    Modalités d’évaluation

    QCM

      Contact

      Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 0675282849

      Méthodes mobilisées

      Formation avec un formateur

        Formation

        Gestion des conflits en milieu professionnel

        Objectifs

        • Comprendre les différents types de conflits pouvant survenir en milieu professionnel
        • Analyser les causes et les conséquences des conflits pour mieux les gérer
        • Développer des compétences en communication pour prévenir et résoudre les conflits
        • Acquérir des techniques de médiation pour favoriser la résolution de conflits
        • Apprendre à gérer ses émotions et celles des autres lors d’un conflit
        • Mettre en place des stratégies de prévention pour éviter les conflits récurrents
        • Développer une approche constructive et collaborative pour résoudre les conflits

        Programme de la formation

        Pré formation

        Examen de niveau

        PENDANT LA FORMATION

        Introduction au marketing digital

        Durée : 2 jours

        Objectifs pédagogiques :

        • Comprendre les sources et les différents types de conflits en milieu professionnel
        • Apprendre à gérer ses émotions et ses réactions face à un conflit
        • Acquérir des techniques de communication pour résoudre les conflits de manière constructive

        Comprendre les sources et les différents types de conflits

        • Identification des différentes sources de conflits en milieu professionnel
        • Analyse des différents types de conflits : interpersonnels, intergroupes, intrapersonnels
        • Etude de cas : exemples de conflits et leurs conséquences sur l’entreprise

        Gérer ses émotions et ses réactions face à un conflit

        • Identification des émotions et des réactions fréquentes en situation de conflit
        • Techniques pour gérer ses émotions et rester calme en situation tendue
        • Mises en situation : exercices pratiques pour gérer ses réactions face à un conflit

        Utiliser la communication pour résoudre les conflits

        • Les principes de base de la communication non-violente
        • Techniques pour désamorcer les conflits et favoriser la résolution de problèmes
        • Atelier pratique : mettre en pratique les techniques de communication

        Favoriser la coopération et la résolution de conflits en équipe

        • Les différentes étapes de la résolution de conflits en équipe
        • Méthodes pour favoriser la collaboration et l’écoute active
        • Etude de cas : analyse de situations de conflit en équipe et recherche de solutions

        Prévenir les conflits et favoriser un climat de travail sain

        • Les rôles et responsabilités de chacun pour prévenir les conflits
        • Techniques de résolution de problèmes en équipe
        • Atelier collectif : échanges sur les bonnes pratiques pour un climat de travail sain

        Gérer les conflits avec des partenaires externes

        • Les spécificités des conflits avec des partenaires externes (clients, fournisseurs, etc.)
        • Méthodes pour maintenir une relation de collaboration avec des partenaires en conflit
        • Etude de cas : analyse d’un conflit avec un partenaire externe et recherche de solutions

        Atelier final : simulation de conflit en milieu professionnel

        • Mise en situation en groupe : gestion d’un conflit en entreprise
        • Restitution des solutions et analyse des réactions comportementales
        • Conclusion et plan d’action personnalisé

        Évaluation et conclusion

        • Quiz final pour valider la compréhension des concepts abordés
        • Synthèse des acquis et feedback collectif
        • Remise d’un bilan personnalisé aux participants
        Formations entreprise

        Ce que nos apprenants pensent de nous

        Choisissez la formule adaptée à vos besoins

        INTRA

        3600

        De 2 à 12 apprenants

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INDIVIDUEL

        2000

        Seul avec le formateur

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INTER

        1200

        De 2 à 12 apprenants

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        Calendrier des formations