Construire et déployer sa stratégie commerciale
Mettre en Å“uvre l’agilité dans ses projets
Cette formation a pour objectif de fournir aux participants les outils nécessaires pour élaborer une stratégie commerciale cohérente et efficace pour leur entreprise. Ils apprendront à analyser le marché, à définir leur positionnement et à fixer des objectifs réalistes. En utilisant des méthodes et des techniques de planification stratégique, ils seront en mesure de concevoir un plan d’action détaillé pour atteindre leurs objectifs commerciaux. De plus, cette formation leur permettra également de comprendre comment mettre en Å“uvre leur stratégie et de mesurer ses résultats. Grâce à cette formation, les participants seront en mesure de développer une vision à long terme pour leur entreprise et de prendre des décisions stratégiques éclairées pour stimuler sa croissance.
Prérequis
- Aucun prérequis
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.
Tarif inter
1200 €
Tarif intra (jusqu’Ã 10 collaborateurs)
3600 €
Certification
Non certifiant
Pour qui
- Toutes personnes souhaitant développer leurs compétences en matière de stratégie commerciale.
Durée
2 joursÂ
Modalités / Délais d’accès
Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO
Format
100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.
Modalités d’évaluation
QCM
Contact
Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 01 87 66 57 66
Méthodes mobilisées
Formation avec un formateur

Construire et déployer sa stratégie commerciale
Objectifs
Comprendre les enjeux et les fondamentaux de la stratégie commerciale
Analyser son marché et son positionnement pour construire une stratégie adaptée
Développer une vision stratégique à court, moyen et long terme pour son entreprise
Mettre en place des actions concrètes pour atteindre ses objectifs commerciaux
Renforcer ses compétences en négociation et en closing pour conclure des ventes
Utiliser les outils et les techniques de gestion de la relation client pour fidéliser sa clientèle
Mesurer et évaluer l’efficacité de sa stratégie commerciale et l’ajuster en conséquence
Programme de la formation
Pré formation
Examen de niveau
PENDANT LA FORMATION
Programme de formation : Construire et déployer sa stratégie commerciale
✅ Module 1 : Introduction à la stratégie commerciale
- Définir la stratégie commerciale et son importance dans le succès d’une entreprise.
- Identifier les principaux enjeux de la stratégie commerciale dans un environnement concurrentiel.
- Comprendre l’impact de la stratégie commerciale sur la performance globale de l’entreprise.
✅ Module 2 : Analyse de marché et identification des cibles
- Méthodes d’analyse du marché : étude de la concurrence, segmentation, et identification des besoins des clients.
- Techniques de ciblage : choisir les segments de marché les plus porteurs.
- Créer des personas clients pour mieux adapter les actions commerciales.
✅ Module 3 : Fixation des objectifs commerciaux
- Comment définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).
- L’importance de l’alignement entre les objectifs commerciaux et les objectifs globaux de l’entreprise.
- Mettre en place des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre l’avancement de la stratégie.
✅ Module 4 : Élaboration du plan d’action commercial
- Définir les actions commerciales à mettre en place pour atteindre les objectifs.
- Choisir les canaux de vente appropriés : digital, terrain, partenaires, etc.
- Planifier les actions sur le court, moyen et long terme.
✅ Module 5 : Mise en place d’une politique de prix et de positionnement
- Stratégies de prix : choix de la politique tarifaire en fonction du marché et des objectifs.
- Le positionnement de l’offre sur le marché : différenciation, avantages compétitifs et valeurs ajoutées.
- Comment ajuster la stratégie de prix pour maximiser les profits tout en restant compétitif.
✅ Module 6 : Déploiement et suivi de la stratégie commerciale
- Mettre en œuvre le plan d’action : assignation des responsabilités, ressources et délais.
- Suivre et évaluer l’efficacité de la stratégie en temps réel.
- Adapter la stratégie en fonction des résultats et des évolutions du marché.
✅ Module 7 : Motivation de l’équipe commerciale et gestion de la performance
- Comment motiver et animer une équipe commerciale pour atteindre les objectifs.
- Techniques de management commercial : coaching, feedback et suivi des performances.
- Créer une culture de la performance et de l’excellence au sein de l’équipe.

Ce que nos apprenants pensent de nous
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INTRA
3600 €
De 2 Ã 12 apprenants
A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix
INDIVIDUEL
2000 €
Seul avec le formateur
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INTER
1200 €
De 2 Ã 12 apprenants
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