Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

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Examen de niveau

PENDANT LA FORMATION

Programme de formation : Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

✅ Module 1 : Introduction aux méthodes agiles et à l’innovation

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles : flexibilité, collaboration et itération.
• Différences entre gestion de projet traditionnelle et gestion agile.
• Pourquoi et comment les méthodes agiles sont adaptées à la gestion de projets innovants.
• Identifier les clés du succès pour conduire un projet innovant avec agilité.

✅ Module 2 : Les principaux cadres agiles (Scrum, Kanban, etc.)

• Présentation des différentes méthodologies agiles : Scrum, Kanban, Lean, etc.
• Choisir la méthodologie agile la plus adaptée à son projet.
• Rôles et responsabilités dans une équipe agile : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement.
• Comprendre les cycles de développement agile et l’importance des sprints et des itérations.

✅ Module 3 : Pilotage de projet innovant : Du cahier des charges à la vision

• Définir une vision claire et inspirante du projet.
• Priorisation des besoins et fonctionnalités du projet : travailler avec les parties prenantes pour aligner les objectifs.
• Rédiger un backlog de produit pour structurer le projet.
• L’importance du MVP (Minimum Viable Product) dans le cadre de l’innovation.

✅ Module 4 : La gestion de l’incertitude et de l’adaptabilité

• Accepter et gérer l’incertitude : comment itérer et ajuster les priorités au fur et à mesure du projet.
• Mettre en place des feedbacks réguliers pour ajuster les orientations du projet.
• L’adaptabilité face aux retours utilisateurs et les modifications de la vision.
• L’importance des tests, des prototypes et des ajustements en cours de développement.

✅ Module 5 : Travailler en équipe avec les méthodes agiles

• Créer une équipe autonome et collaborative.
• Encourager la communication et l’engagement dans une équipe agile.
• La gestion des conflits et des divergences dans un environnement agile.
• Les pratiques de rétrospective et comment elles permettent l’amélioration continue de l’équipe et du processus.

✅ Module 6 : Suivi, évaluation et gestion des risques

• Mesurer l’avancement du projet avec les outils agiles : burndown charts, velocity, etc.
• Identifier et gérer les risques dans un projet agile : comment être proactif tout en restant flexible.
• Gérer les dépendances et les ressources de manière agile.
• Clôturer le projet : retour d’expérience, rétrospective et partage des apprentissages pour les futurs projets.