Leadership et prise de décision stratégique
Mettre en Å“uvre l’agilité dans ses projets
Cette formation vise à développer les compétences de leadership et de prise de décision stratégique des participants. À travers des études de cas, des simulations et des exercices pratiques, les participants apprendront à identifier les enjeux stratégiques de leur organisation, à prendre des décisions éclairées et à mobiliser leur équipe pour atteindre les objectifs fixés. Ils acquerront également des outils pour gérer les conflits, communiquer efficacement et inspirer leur équipe pour assurer le succès de leur organisation. Cette formation est idéale pour les cadres, les managers et les entrepreneurs souhaitant améliorer leur leadership et leur capacité à prendre des décisions stratégiques.
Prérequis
- Aucun prérequis
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.
Tarif inter
1200 €
Tarif intra (jusqu’Ã 10 collaborateurs)
3600 €
Certification
Non certifiant
Pour qui
Toutes personnes désirant développer leurs compétences en leadership et en prise de décision stratégique, quel que soit leur secteur d’activité ou leur niveau hiérarchique.
Durée
2 joursÂ
Modalités / Délais d’accès
Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO
Format
100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.
Modalités d’évaluation
QCM
Contact
Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 0675282849
Méthodes mobilisées
Formation avec un formateur

Leadership et prise de décision stratégique
Objectifs
- Comprendre les enjeux du leadership dans un contexte de prise de décision stratégique
- Analyser ses compétences en matière de leadership et identifier ses axes de développement
- Développer des stratégies pour prendre des décisions efficaces et pertinentes
- Renforcer sa capacité à communiquer de manière persuasive et à influencer positivement
- Gagner en confiance en soi pour assumer ses responsabilités de leader
- Mettre en place des outils et techniques pour améliorer sa prise de décision stratégique
- Apprendre à gérer les conflits et les situations de crise avec leadership
Programme de la formation
Pré formation
Examen de niveau
PENDANT LA FORMATION
Programme de formation : Leadership et Prise de Décision Stratégique
✅ Module 1 : Introduction au Leadership Stratégique
- Définir le leadership stratégique et son importance dans l’entreprise moderne.
- Les qualités essentielles d’un leader stratégique : vision, capacité d’écoute, gestion des talents, et prise de décision.
- Différencier le leadership opérationnel et le leadership stratégique dans un contexte d’entreprise.
✅ Module 2 : La prise de décision stratégique
- Comprendre les différents types de décisions stratégiques : tactiques, opérationnelles et de haut niveau.
- Les outils et méthodologies pour prendre des décisions éclairées : analyse SWOT, matrices de décision, modèles de décision à plusieurs critères.
- Les erreurs courantes dans la prise de décision stratégique et comment les éviter.
✅ Module 3 : Les modèles de leadership
- Les grands modèles de leadership : leadership transformationnel, leadership transactionnel, et leadership servant.
- Choisir le modèle de leadership adapté selon la situation et les objectifs de l’organisation.
- Appliquer ces modèles à des scénarios réels et à des défis stratégiques.
✅ Module 4 : Vision et stratégie à long terme
- La création d’une vision stratégique claire et inspirante pour l’entreprise.
- Comment aligner les actions de l’équipe avec la vision et les objectifs à long terme de l’organisation.
- Développer des stratégies flexibles et résilientes face aux incertitudes et aux évolutions du marché.
✅ Module 5 : Gestion des parties prenantes et influence stratégique
- Identifier et comprendre les parties prenantes clés dans les décisions stratégiques.
- Comment influencer et convaincre les parties prenantes pour soutenir une décision stratégique.
- L’art de négocier et de fédérer des équipes autour d’une vision stratégique commune.
✅ Module 6 : L’intelligence émotionnelle du leader
- L’impact de l’intelligence émotionnelle dans la prise de décision stratégique.
- Apprendre à maîtriser ses émotions et à comprendre celles des autres dans des situations de prise de décision.
- Comment l’empathie et la gestion des conflits renforcent la qualité des décisions stratégiques.
✅ Module 7 : Analyse des risques et prise de décision en période d’incertitude
- Comment analyser les risques dans la prise de décisions stratégiques et les intégrer dans les choix à long terme.
- Gérer l’incertitude et prendre des décisions sous pression : utiliser les scénarios et les analyses prédictives.
- Mettre en place un cadre de gestion des risques pour appuyer des décisions éclairées.
✅ Module 8 : Leadership et innovation stratégique
- Le rôle du leader dans l’innovation stratégique : anticiper les changements et saisir les opportunités.
- Encourager la créativité et la pensée innovante au sein des équipes pour soutenir la stratégie.
- Comment le leader peut favoriser une culture d’innovation et de prise de risques calculés.
✅ Module 9 : Prise de décision en équipe et collaboration
- Comment impliquer les équipes dans la prise de décision stratégique tout en restant efficace.
- Outils et techniques pour favoriser la collaboration, l’intelligence collective et le partage d’idées.
- Prendre des décisions en groupe : gestion des désaccords et consensus dans la prise de décision collective.
✅ Module 10 : Suivi et évaluation des décisions stratégiques
- Comment mesurer l’impact des décisions stratégiques sur la performance de l’entreprise.
- Mise en place d’indicateurs de suivi et de tableaux de bord pour évaluer les résultats des décisions.
- Les ajustements à apporter en fonction des résultats et de l’évolution du contexte stratégique.

Ce que nos apprenants pensent de nous
Choisissez la formule adaptée à vos besoins
INTRA
3600 €
De 2 Ã 12 apprenants
A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix
INDIVIDUEL
2000 €
Seul avec le formateur
A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix
INTER
1200 €
De 2 Ã 12 apprenants
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