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Examen de niveau

PENDANT LA FORMATION

Programme de formation : Marque Employeur – Attirer et Fidéliser les Talents

✅ Module 1 : Introduction à la Marque Employeur

• Comprendre ce qu’est la marque employeur et pourquoi elle est essentielle dans le contexte actuel du marché du travail.
• Les enjeux d’une marque employeur forte pour attirer et retenir les talents.
• Différence entre marque employeur et image de l’entreprise : comment les deux sont liées mais distinctes.

✅ Module 2 : Construire une marque employeur authentique

• Les piliers d’une marque employeur réussie : culture d’entreprise, valeurs, mission et vision.
• Comment refléter l’authenticité de l’entreprise à travers la marque employeur.
• L’importance de l’expérience collaborateur dans la création d’une marque employeur cohérente.

✅ Module 3 : Attirer les talents : stratégies de recrutement basées sur la marque employeur

• Développer une stratégie de recrutement alignée avec la marque employeur pour attirer des candidats qui partagent les mêmes valeurs.
• Utilisation des plateformes de recrutement en ligne, des réseaux sociaux et des sites d’emplois pour promouvoir la marque employeur.
• Optimiser le processus de recrutement pour qu’il soit en cohérence avec l’image de l’entreprise : entretiens, communication, expérience candidat.

✅ Module 4 : Les outils pour renforcer la marque employeur

• L’importance du site carrière et des réseaux sociaux dans la diffusion de la marque employeur.
• Comment utiliser les témoignages de collaborateurs, les vidéos d’entreprise et les études de cas pour mettre en avant la culture d’entreprise.
• Analyser l’e-réputation de l’entreprise sur les plateformes comme Glassdoor, Indeed, et comment la gérer.

✅ Module 5 : Fidéliser les talents grâce à une expérience collaborateur exceptionnelle

• L’importance d’une onboarding réussie pour l’intégration des talents dans l’entreprise.
• Créer un environnement de travail où les collaborateurs se sentent valorisés, motivés et engagés.
• Développer des programmes de reconnaissance, des opportunités de formation et des évolutions de carrière pour encourager la fidélité à long terme.

✅ Module 6 : La communication interne comme levier de fidélisation

• Mettre en place une communication transparente et régulière avec les collaborateurs pour renforcer leur engagement.
• Organiser des événements internes, des réunions d’équipe et des groupes de discussion pour favoriser l’inclusion et l’échange.
• Les outils de communication à privilégier : intranet, newsletter interne, réseaux sociaux internes.

✅ Module 7 : Les enjeux de la diversité et de l’inclusion dans la marque employeur

• Intégrer la diversité et l’inclusion dans la culture de l’entreprise et dans la stratégie de marque employeur.
• Comment attirer des talents de différentes origines, sexes et parcours pour enrichir l’entreprise.
• Promouvoir des initiatives d’inclusion : mentorat, réseaux pour les femmes, la parité, la diversité des talents.

✅ Module 8 : Mesurer l’impact de la marque employeur sur le recrutement et la fidélisation

• Définir et suivre les indicateurs clés de performance (KPI) de la marque employeur : taux de rétention des talents, taux de satisfaction des employés, notoriété de la marque employeur, etc.
• Comment utiliser les retours des collaborateurs et des candidats pour améliorer continuellement la marque employeur.
• Utiliser les enquêtes de satisfaction et de feedbacks pour ajuster les actions de fidélisation et de recrutement.

✅ Module 9 : Gérer les crises et préserver la marque employeur

• Comment gérer une crise qui peut nuire à la marque employeur (ex. : crise sociale, dégradation de l’image sur les réseaux sociaux).
• Les bonnes pratiques pour maintenir une communication positive et cohérente pendant une période difficile.
• Comment reconstruire ou renforcer la marque employeur après une crise.

✅ Module 10 : Tendances et innovations dans la marque employeur

• Les nouveaux défis en matière de marque employeur : télétravail, flexibilité, bien-être au travail.
• L’impact des nouvelles technologies, de l’intelligence artificielle et des data analytics sur la gestion de la marque employeur.
• Les tendances en matière de bien-être et de work-life balance, et leur impact sur l’attraction et la fidélisation des talents.